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戴国良
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- #图文搭配，易于阅读了解，快速学习。#内容丰富，从各方面解析企业面临关税及汇率冲击的应变之道。#公司内训、上班族进修学习、大专授课教材、读书会的最佳参考工具书。川普掀起全球高关税战，企业震撼急转弯！从川普关税冲击解析台湾各企业因应策略、作法及思维。由时事实务了解「关税」及「汇率」对企业的影响。川普「关税战」＋「汇率战」对贸易、关税、汇率、中央银行的连动影响。关税、汇率对全球贸易重要影响的历史见证与实务了解。解析台湾企业智慧应变如何布局才能成为最后赢家从2025年4月到8月，短短4个月内，台湾众多各行各业的出口厂商，都受到川普「关税战」＋「汇率战」的双重不利冲击及压力；除了少数台湾享有高毛利的半导体产业外，其他较低毛利的各行业都面临企业极大困境，包括可能要：裁员、放无薪假，甚至关厂的困境；此举也导致国内gdp经济成长率向下滑落、众多失业人口，以及内需／内销行业因此波及，受到不景气的冲击与可能导致业绩负成长。 本书计有13篇，从架构、内容及意涵，可了解是极为完整，可看性极高的。提供企业面对此重大冲击下，未来短期及中长期的应变策略与生存之道。 (1)
- ․市面上唯一针对营销4p之「推广」（promotion）的专书，涵盖「推广策略」全方位及完整的内容。․学理扎实，案例新颖丰富，包括：广告、宣传、促销、人力销售、公关、媒体、活动、公益、kol/koc网红、短影音、体验、快闪店、红利集点、旗舰店、店头营销、数位产告等多元化、广泛性的推广作法说明。․本书内容浅显易懂，以关键字重点式归纳解析，适合作为大专企管、广告、营销、流通等相关系所教材。营销（marketing）是企业经营的一项重要功能，营销做不好，企业的产品就不容易销售出去；而营销最重要的骨干核心，就在「营销4p」，包括：product（产品力）、price（定价力）、place（通路上架力）以及promotion（推广力），这营销4p若是能同时做好、做强，企业营销必胜、经营必成。本书针对营销最后1p（promotion）「推广策略」（promotion strategy）深入探讨，涵盖全方位及完整的内容，包括：广告、宣传、促销、人力销售、公关、媒体、活动、公益、kol/koc网红、短影音、体验、快闪店、红利集点、旗舰店、店头营销、数位产告等多元化、广泛性的推广作法说明。书中内容结合理论和丰富案例，网红营销合约拟定、媒体代理商成效评估以及广告投放成本等工作细节，都可在书中寻得执行方法，帮助读者达成学以致用。 (1)
- ※超图解式编法，图文搭配，易于阅读，一点就通。 ※架构完整，内容丰富，全面理解打造高动能／高绩效团队应具备的全方位知识。 ※公司内训课程、上班族进修学习、大专授课教材的最佳参考工具书。 高效率+高效能的团队→创造高营收及高获利率 ◎关键88堂全方位必懂知识并列举各行业成功企业案例。 ◎成功打造优良、高绩效及高动能团队的第一本团队经营管理商业书。 ◎成功的团队应具备哪12种管理方法，才能为公司创造高动能及高绩效？ ◎团队经营面对不利问题时的十个决策管理事项与思维。 团队成功根本3关键：经营方向→经营策略→人事安排 一家公司的成败，最核心的重要因素，在于「人才」，各部门、各专业「人才」形成各种「团队」（team），从几十人的小团队、到几百人的中型团队，再到几千人、几万人的大型团队；而团队好不好、强不强、团不团结，就会影响整个公司的最终经营绩效与成果。团队的成效，更大大攸关公司整体与长期经营成败。因此，公司各级主管及员工，都必须要有如何打造高绩效与高动能团队的实务知识，这就是本书撰写的缘起。 本书为各种领导团队的各级主管所必读的知识读本；也是内部组织教育训练及读书会的最佳教材。有助于提升整个团队的思考力、执行力、决策力、成长力、团结力与绩效力。如此，将可领导出高动能／高绩效的团队。 (1)
- 产品开发 (1)
- 企业全力以赴打造最优先事项「竞争优势」◎解析各行各业第1名龙头宝座的竞争优势。◎探讨归纳企业╱集团「竞争优势」的3大面向及57个项目。◎企业为何失去竞争优势而衰退的18项原因。嬴在竞争优势企业经营成功核心关键作者数十年来阅读许多财经商管杂志，有数百篇之多介绍哪些企业成功的内容，发觉他们能成功胜出的根本原因，就是在某些营运方面具有高度的「竞争优势」。由于这些优势超越竞争对手，故能经营胜出，所以「竞争优势（competitiveadvantage）」是企业应该全力以赴打造的最优先事项。再者，台积电前董事长张忠谋先生，多年前曾在一场演讲中指出，台积电能够胜出并领先韩国三星及美国英特尔，最根本原因，就是他们打造出强大的3个「竞争优势」：技术领先优势、高制造良率优势、客户（b2b）信任优势。综合上述两大原因，促使作者撰写一本「赢在竞争优势」的商业专书。 (1)
- 传播学 (1)
主题
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